リハのミカタ

訪問リハビリの年収はなぜ高い？訪問件数と売上、インセンティブ制度、基本給、高年収求人の注意点、向いている人まで医療機関の経営側が分かりやすく解説します。

転職だけが年収を上げる方法ではありません。昇給の稟議を通す側だった経営管理部長が、経営側が動く交渉のロジック、切り出すタイミング、やってはいけないNG交渉まで解説。転職を迷っているPT・OT・STにこそ読んでほしい記事です。

理学療法士・作業療法士の給料は、どこから来ているのか。診療報酬・単位の仕組み、1人のセラピストが生む売上の計算式、施設のコスト構造まで、クリニックの経営側が教科書よりやさしく解説。2026年度（令和8年度）改定の内容にも対応しています。

転職エージェントの初回面談で何を話すかで、紹介される求人の質が変わります。施設側としてエージェントとやり取りしてきた元リハビリ部長が、伝えるべき5つのこと、注意が要る2つ、担当者の質を見極める質問まで解説します。

転職先が決まっても「辞めます」が言えない。理学療法士・作業療法士・言語聴覚士の退職の切り出し方を、引き止める側だった元リハビリ部長が解説。伝える時期と順番、引き止めのパターンと対処法、有給・賞与の設計まで。

「3年は続けるべき」は本当か。1〜3年目の理学療法士・作業療法士・言語聴覚士の転職を、採用する側は実際どう見ているのか。数百件の応募書類を見てきた元リハビリ部長が、不利になる場合・ならない場合を正直に解説します。

理学療法士・作業療法士・言語聴覚士の職務経歴書を、採用側は最初の10秒でふるいにかけています。数百枚の応募書類を査定してきた元リハビリ部長が、見ているポイント、ありがちな減点、通る書類の型をビフォーアフターで解説します。

理学療法士・作業療法士・言語聴覚士の求人票は、施設の「広告」です。採用側として求人票を作ってきた元リハビリ部長が、よくある表現の裏側と、求人票だけでは絶対に分からない3つのことを正直に解説します。

「理学療法士はこんなもんかな」と思っていた私が、なぜ経営管理部長になれたのか。転機になった一つの気づきと、リハ主任・リハ部長時代に実際にやってきた行動、考え方の原則を、同じ道を考えるPT・OT・STに向けて全部書きます。

理学療法士・作業療法士が、クリニック（特に小規模・新規開業）への転職で早期に役職を狙うのはアリなのか。整形外科クリニックの経営側にいる立場から、病院との違い、メリット、そして見落とされがちなリスクまで正直に解説します。